Henkilöstövastuu

Sairauspoissaolot ja tapaturmat vähenivät

Sekä sairauspoissaolojen että tapaturmien määrä laski. Henkilöstökysely Fiilarin mukaan Staran vahvuuksia olivat työn merkityksellisyys, lähiesihenkilötyön toimivuus sekä arjen yhteistyö ja toiminta tiimeissä.

Henkilöstön määrässä on ollut laskeva trendi Staran perustamisesta, vuodesta 2009 alkaen. Uutta henkilöstöä rekrytoidaan vain erityisin perustein.

Stara on sitoutunut kolmen prosentin vuotuiseen tuottavuuden parantamiseen. Tavoitteeseen pääsemiseksi myös henkilöstöresurssien käyttöä on tehostettu. Henkilöstöltä edellytetään valmiutta vaihtaa työtehtäviä ja tiimejä tarpeen mukaan yli osastorajojen.

Starassa työskenteli vuoden 2025 lopussa 1 048 vakinaista työntekijää, kun edellisvuonna luku oli 1 066. Henkilöstön kokonaisluku määräaikaiset työntekijät mukaan lukien oli 1 158. Työntekijöistä naisia oli 23,2 prosenttia. Vakituisten työntekijöiden osuus työvoimasta oli 90,5 prosenttia. Työntekijöistä kuukausipalkkaisia oli 466 ja tuntipalkkaisia 692.

Keskimääräinen henkilöstömäärä vuonna 2025 oli 1 230, ja se laski 70 hengellä verrattuna edelliseen vuoteen. Vuoden lopussa henkilöstön keski-ikä oli 47,9 vuotta.

Henkilöstövertailu 2021–2025

Selite	2025	2024	2023	2022	2021
Henkilöstömäärä	1 158	1 202	1 229	1 244	1 354
Vakinaisten osuus (%)	90,5	88,7	89,8	91,2	88
Lähtövaihtuvuus (hlö)	66	51	60	81	54
Eläköityminen*	34	33	31	31	24
Naisia (%)	23,2	22,9	23,4	22,7	22,3
Keski-ikä	47,9	48,9	48	48,1	47,5
Sairaus- ja tapaturma (%)	5,15	5,24**	4,91**	-***	4,21****

Henkilöstö ikäryhmittäin 31.12.2025

Ikä	Lukumäärä	%
alle 30	85	7,3
30–34	99	8,5
35–39	133	11,5
40–44	123	10,6
45–49	131	11,3
50–54	150	13,0
55–59	218	18,8
60–64	199	17,2
yli 65	20	1,7
Yhteensä	1 158	100,0

Henkilöstön määrä kuukausittain 2025

Kuukausi	Vakinaiset	Määräaikaiset	Oppisopimus	Yhteensä
tammi	1 069	104	3	1 176
helmi	1 063	1104	2	1 169
maalis	1 061	102	2	1 165
huhti	1 054	130	2	1 186
touko	1 050	213	1	1 264
kesä	1 046	319	1	1 366
heinä	1 042	327	1	1 370
elo	1 039	246	2	1 287
syys	1 036	217	2	1 255
loka	1 043	193	3	1 239
marras	1 043	112	2	1 157
joulu	1 048	108	2	1 158

Merkityksellistä työtä, vähemmän sairauspoissaoloja

Sairauspoissaolot laskivat hieman vuodesta 2024. Staran sairauspoissaoloprosentti oli 5,15, kun edellisenä vuonna luku oli 5,24.

Vuonna 2025 Staran työntekijät olivat pois töistä sairauden, työtapaturman tai kuntoutuksen vuoksi 1 916 päivää vähemmän kuin vuonna 2024. Työntekijöitä, jotka eivät olleet yhtään päivää pois töistä sairauden takia vuonna 2025, oli 257 henkilöä.

Syys–lokakuussa toteutettiin Helsingin kaupungin henkilöstökysely Fiilari. Starasta kyselyyn vastasi 58 prosenttia henkilöstöstä. Fiilarin tulokset osoittavat, että Staran vahvuuksia ovat työn merkityksellisyys, lähiesihenkilötyön toimivuus sekä arjen yhteistyö ja toiminta tiimeissä. Keskeisiä kehityskohteita puolestaan ovat strateginen johtaminen, henkilöstön kokeman epävarmuuden vähentäminen sekä palautteenannon ja vuoropuhelun vahvistaminen johdon ja työntekijöiden välillä.

Suuret muutokset jatkuivat vuonna 2025, mikä näkyi myös tutkimustuloksissa. Muutokset koettiin usein negatiivisina. Epävarmuus työtehtävien ja työsuhteen jatkosta oli tutkimuksen mukaan verrattain korkealla tasolla. Nämä vaikuttivat myös siihen, että työnantajan suosittelu (63 %) laski edellisestä mittauksesta, eikä Staran omaa vuodelle 2025 asettamaa tavoitetta saavutettu.

Talous- ja johtamisoppia sekä anonyymejä rekrytointeja

Vuonna 2025 Starassa vahvistettiin erityisesti johtamis- ja talousosaamista sekä työyhteisötaitoja osaamisen kehittämisen suunnitelman mukaisesti. Esihenkilöille järjestettiin Työterveys Mehiläisen toimintatapojen ja -mallien haltuunoton tueksi työkykyklinikoita. Klinikoiden avulla tuettiin uudistuvien työkykyjohtamisen prosessien jalkautumista yhdenmukaisena koko organisaatioon.

Staran työntekijät kasvattivat osaamistaan työyhteisötaidoista Taitava työkaveri -opinnon avulla. Opinnon suoritti 529 Staran työntekijää. Staran osastot järjestivät työntekijöille ja esihenkilöille koulutusta muun muassa taloussuunnittelusta, tarjouslaskennasta sekä erilaisista järjestelmistä.

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman mukaisesti rekrytoinnit toteutettiin pääosin anonyymisti. Stara aloitti ammattinimikkeiden sukupuolineutralisoinnin vaihtamalla lakimiesnimikkeet juristeiksi. Staran työntekijät lisäsivät osaamistaan monimuotoisuudesta suorittamalla Monimuotoiseksi työyhteisöksi -opinnon, jonka suoritti 572 henkilöä.

Töitä nuorille ja pitkäaikaistyöttömille

Kesäkaudella Stara tarjosi töitä sadoille kesä- ja kausityöntekijöille. 16–20-vuotiaita Siisti kesä -kesätyöntekijöitä oli Starassa 60. Kausityöntekijöitä työskenteli 212. Kesä- ja kausityöntekijät työskentelivät Starassa muun muassa puutarhureina, puistotyöntekijöinä, työnjohtoharjoittelijoina, metsänhoitotyöntekijöinä ja tiiminvetäjinä sekä pohjatutkimusavustajina. Kaikki kesä- ja kausirekrytoinnit toteutettiin anonyymeinä rekrytointeina.

Stara tarjosi avotyötoiminnan kuntoutuspalveluja helsinkiläisille pitkäaikaistyöttömille ja kuntouttavassa vankityössä oleville. Yhteistyön tavoitteena on tarjota kuntouttavia työtehtäviä sekä sosiaalihuoltolain mukaista työtoimintaa pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisemiseksi.

Vuonna 2025 Starassa työskenteli yhdeksän avotyötoiminnan luonto- ja ympäristöryhmää. Niiden lisäksi muutama avotyötoiminnan rakennus- ja kiinteistöryhmä avusti Staran alueiden hoitamisessa. Avotyötoimintaan osallistui yhteensä noin 125 asiakasta. He olivat mukana esimerkiksi metsänhoidon töissä, luonnonmukaisten alueiden vieraskasvilajien poistossa sekä arvoniittyjen puhtaanapidossa ja hoidossa. Avotyötoiminnan kuntouttavaan vankityöhön osallistui kuusi henkilöä.

Stara tarjosi työkorvauspaikkoja nuorille, jotka näin saivat korvata kaupungin omaisuudelle aiheuttamansa vahingot työskentelemällä kaupunki-infran kunnossapidon osastolla. Lisäksi logistiikkaosastolla työskenteli Helsingin työllistämisrahalla kolme työllistettyä ja kaksi työkokeilussa olevaa henkilöä, ja kaksi henkilöä suoritti osastolla siviilipalvelustaan kierrätyksen avustavissa työtehtävissä.

Henkilöstöviestintä sähköistyi edelleen

Staran sisäisen viestinnän tavoitteena on sujuva tiedonkulku organisaation kaikilla tasoilla. Viestinnän vaikuttavuutta, tiedonkulkua ja eri välineiden käyttöä seurataan vuosittain sisäisen viestinnän kyselyllä. Tulosten mukaan kanavamallin mukaisten sisäisten viestintäkanavien käytön perehdytykseen ja tiedon löydettävyyteen tulee kiinnittää erityistä huomiota.

Tiedonkulun ja sisäisen yhteistyön vahvistamiseksi otettiin keväällä 2025 käyttöön viestinnän kumppanimalli. Siinä viestintäasiantuntijat toimivat nimettyjen tuotanto-osastojen viestintäkumppaneina. Kaupunki-infran esihenkilöille järjestettiin viestintäkoulutusta esihenkilöpäivän yhteydessä.

Henkilöstöviestinnän sähköistymisen myötä henkilöstölehti Stadin rakentaja lakkautettiin vuonna 2025. Viimeiseksi lehdeksi jäi numero 2/2024. Lokakuussa alettiin julkaista viikoittaista henkilöstön uutiskirjettä, Staran viikon uutisia. Intrauutisista koottavan, sähköpostina koko henkilöstölle julkaistavan uutiskirjeen tavoitteena on helpottaa tiedon löydettävyyttä ja lisätä sen saavutettavuutta. Viestintäyksikkö valitsee vuosittain vuoden esimerkilliset viestijät. Vuoden 2025 somelähettiläänä palkittiin työnjohtaja Sean-Kai Sawkins rakennustekniikasta ja vuoden kriisiviestijänä luontopalveluiden palvelupäällikkö Katri Virtanen ympäristönhoidosta. Vuoden intrauutisoijat olivat tuotantoinsinööri Eero Kuosmanen ja suunnittelija Ville Niska rakennustekniikasta. Lisäksi puutarhuri Juha Kuukkanen kaupunki-infran kunnossapidosta palkittiin hittitehdas-kunniamaininnalla.

Tapaturmien määrä laski selvästi edellisvuodesta

Starassa raportoitiin vuoden aikana 41 työpaikalla tapahtunutta työtapaturmaa, jotka johtivat vähintään päivän poissaoloon. Työtapaturmien määrä laski kahdellatoista edellisvuodesta. Staran henkilöstömäärä on ollut laskussa, mutta myös henkilömäärään suhteutettuna työtapaturmat ovat vähentyneet. Tapaturmataajuus oli 20,88.

Staran työntekijät raportoivat myös 46 työpaikalla tapahtunutta tapaturmaa, joista ei seurannut poissaoloa kuin korkeintaan sattumispäivän verran, ja jotka eivät tule tilastoiduiksi tapaturmataajuuteen. Työmatkalla sattui kymmenen tapaturmaa, joista neljä tapahtui pyöräillessä. Myöskään työmatkatapaturmat eivät tilastoidu tapaturmataajuuteen.

Useimmiten työtapaturmat johtuivat liukastumisesta, kaatumisesta tai kompastumisesta. Tavallisia olivat myös erilaiset venähdykset ja revähdykset esimerkiksi nostojen ja tavaroiden kantamisen yhteydessä.

Turvallisuushavaintokilpailu järjestettiin neljättä kertaa. Kilpailun avulla kannustettiin työntekijöitä ilmoittamaan turvallisuuspoikkeamista sekä esihenkilöitä tutkimaan ilmoitukset laadukkaasti. Vaaranpaikkoja aktiivisesti havainnoimalla pyritään ennaltaehkäisemään tapaturmia. Vuoden aikana turvallisuuspoikkeamailmoituksia kertyi 301. Niistä noin 49 prosenttia oli havaittuja vaaratekijöitä, noin 47 prosenttia läheltä piti -tilanteita ja vajaat 4 prosenttia uhka- ja väkivaltatilanteita.

Stara jatkoi humorististen työturvallisuusvideoiden julkaisemista. Tavoitteena on muistutella henkilöstöä mahdollisten vaaranpaikkojen huomioimisesta. Heinäkuussa julkaistun uuden videon aiheena olivat terävien esineiden aiheuttamat vaaratilanteet.

Stara järjesti koulutuksia Työsuojelupakin käyttöön ja vaarojen arviointiin. Esihenkilöille järjestettiin työturvallisuuden johtamisen koulutuksia. Lisäksi pilotoitiin mielenhyvinvoinnin koulutuksia, joiden tarkoituksena oli tukea esihenkilöitä työyhteisöjen hyvinvoinnin edistämisessä ja työkykyjohtamisessa.

Syys–lokakuun vaihteessa Starassa järjestettiin työsuojeluvaltuutettujen vaalit, jossa valittiin edustajat vuonna 2026 alkavalle nelivuotiskaudelle.

Tapaturmataajuus 2021–2025

Taulukkoa voi vierittää sen alalaidan palkista, pitämällä vaihto- eli shift-nappulan pohjassa ja vierittämällä sivua hiiren rullalla, tai mobiililaitteella sormella sipaisten vasemmalta oikealle.

Selite	2025***	2024	2023	2022	2021
Työtunnit*	1 997 494	2 195 720	2 447 027	2 490 609	2 401 012
Työtapaturmat (kpl)	41	54	61	60	54
Taajuus**	20,88	24,6	24,9	24,1	22,5

Turvallisuustuokiot ja -kierrokset 2025

Tavoite	Toteuma	% tavoitteesta
2 464	2 098	85,0

Henkilöstötoimikunta 31.12.2025

Ilpo Laitinen, va. toimitusjohtaja, puheenjohtaja (31.8.2025 saakka Timo Martiskainen, toimitusjohtaja, puheenjohtaja)
Sami Aherva, yksikönjohtaja
Kari Haapaniemi, yksikönjohtaja
Pyry Pennanen, yksikönjohtaja
Antti Rautiainen, yksikönjohtaja
Rainer Sirén, yksikönjohtaja
Tommi Majanen, henkilöstöpäällikkö
Joonas Palander, työsuojelupäällikkö
Jouni Kolunkulma, JAU/JHL
Markus Mäntykoski, JUKO
Heikki Laristo, JUKO/KVTES
Anne Sirén, JAU/JYTY
Jere Kahila, työsuojeluvaltuutettu
Leena Kuovi, työsuojeluvaltuutettu
Ari Nyholm, työsuojeluvaltuutettu
Päivi Seikkula, viestintäpäällikkö
Petra Aaltonen, palvelupäällikkö, Mehiläinen
Minna Tammilehto, työterveyshoitaja, Mehiläinen
Jarmo Padinki, työterveyslääkäri, Mehiläinen
Katri Laine, HR-partner
Jaana Lappi, HR-partner
Maija Summanen, HR-partner
Minna Maunu, sihteeri

Takaisin Staran vuosi 2025 -etusivulle >

Kuva: Veikko Somerpuro